Разработка и управление единой кадровой политики в соответствии со стратегическими задачами развития Организации, контроль ее внедрения и реализации. Проведение комплексного аудита в Организации (документооборот, бизнес-процессы, HR-направления). Разработка и управление корпоративной культурой согласно ценностям компании. Построение и развитие команды. Постановка системы качественного подбора, адаптации и развития персонала: организация подбора персонала на всех уровнях, личный подбор ТОП-менеджеров. Формирование внутреннего кадрового резерва компании на ключевые и линейные должности. Кадровая оценка потенциала руководителей и резервистов. Проведение внутренней оценки персонала. Проведение оценки персонала, определение потребностей в обучении. Участие в проведении аттестаций сотрудников Организации. Планирование обучения, выбор программ, организация процесса обучения. Оптимизация кадрового делопроизводства и документооборота. Разработка Положений о подразделениях, Регламентов и Должностных инструкций. Реализация проектов по оптимизации орг. структуры, оптимизации численности персонала. Поддержка руководителей в вопросах, связанных с персоналом, консультирование по вопросам HR, трудовому праву. Внедрение системы охраны труда в Организации (разработка программ по вводному, первичному повторному инструктажей. инструкций по охране труда, организация медицинских осмотров сотрудников и др.) Организация корпоративных мероприятий. Оценка измерения лояльности персонала, как следствие внедрение мероприятий направленных на ее повышение. Разрешение трудовых споров и конфликтов. Контроль над соблюдением трудового законодательства РФ. |