За время работы в компании запустил в продакшн более 10 проектов различной направленности, начиная от стандартных e-commerce проектов и заканчивая проектом по созданию многофункциональной CRM-системы "ВТБ Эквайринг" для банка ВТБ.
В общей сложности управлял командой из 7-10 человек. Часть команды - штатные специалисты, часть - сторонние подрядчики.
Работал как в рамках scrum-методологии, так и в рамках стандартной каскадной модели.
В процессе работы я занимался планированием полного жизненного цикла проекта (сроки, ресурсы, бюджеты, персонал), формировал и координировал проектные команды, управлял качеством и ожиданиями стейкхолдеров, а также занимался разрабаткой проектной документации и написанием технических заданий.
Наиболее интересные из реализованных мной проектов:
- CRM-система "ВТБ Эквайринг" для банка ВТБ - многофункциональная CRM-система, предназначенная для взаимодействия менеджеров банка с клиентами по направлению "Эквайринг". Система интегрирована с несколькими сервисами, в том числе с внутренними сервисами банка;
- Интернет-магазин "ТехТрендс" - интернет-магазин по реализации средств автоматизации производства;
- Сайт компании "Сделано" - корпоративный сайт компании, занимающейся капитальным ремонтом квартир под ключ (одни из лидеров рынка).
Период работы
октябрь 2018 — апрель 2019 (7 месяцев)
Должность
Project Manager
Компания
SynergyDigital
Обязанности
Мои должностные обязанности заключались в организации бесперебойной и плодотворной работы команды, состоящей из штатных исполнителей, а также удаленных специалистов.
Ведение отчетности, контроль соблюдения сроков и качества исполнения задач, постановка ТЗ, корректировка готовых материалов от рекламодателей и партнеров с целью повышения конверсии ресурсов также входили в мою зону ответственности.
Вел e-commerce и презитанционные проекты (landing page, промо-сайты), а также проекты крупных российский форумов, таких как Business Bridge Forum и Stratagam - чемпионат по бизнес-стратегии.
Некоторые интересные проекты, в которых я принимал непосредственное участие в качестве PM, можно посмотреть по ссылке: https://invis.io/MXNNPADNRAH (актуальные ссылки на проекты смогу предоставить по необходимости).
Часть этих проектов, на данный момент, находятся в стадии разработки. Демонстрация многих проектов запрещена в рамках подписанного NDA.
Период работы
сентябрь 2015 — сентябрь 2018 (3 года 1 месяц)
Должность
Project менеджер
Компания
Агентство полного цикла "Интернет-клиент"
Обязанности
Должностные обязанности:
- Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ;
- Анализ и прогнозирование необходимых ресурсов;
- Декомпозиция и постановка задач;
- Работа с гибкими методологиями Scrum/Agile;
- Работа с возражениями со стороны Заказчика и рабочей группы;
- Работа по SMART;
- Деловые переговоры;
- Составление отчетности по проектам;
- Контроль документооборота.
Принимал участие в создании интернет-магазинов, в том числе sup-club.ru - крупнейший интернет-магазин по продаже SUP-оборудования в России и СНГ.
Под моим непосредственным руководством была произведена интеграция нескольких сайтов (Bitrix Framework) с различными сервисами: Retail CRM, Мой Склад, Деловые Линии, СДЕК, ПЭК, а так же была создана многофункциональная ticket-система для решения внутренних задач.
Участвовал в ICO проекте VLB (Vehicle Lifecycle Blockchain), организаторами которого являлись Оскар Хартманн и Владимир Лупенко. Курировал Front-end направление.
Уверенно чувствую себя во время переговоров, умею находить общий язык с программистами и дизайнерами, планировать свои и чужие задачи, самостоятельно веду документооборот.
Период работы
февраль 2014 — сентябрь 2015 (1 год 8 месяцев)
Должность
Account менеджер
Компания
Web-студия, рекламное агенство "L.D.M&Сo"
Обязанности
Должностные обязанности:
- Выявление, анализ, систематизация требований и потребностей Заказчиков, культивирование доверия;
- Заключение договоров и написание технического задания;
- Предварительный расчет плановых, risk and time management, анализ и прогнозирование необходимых ресурсов;
- Формирование проектной группы, построение эффективной коммуникации, постановка задач;
- Проверка и курирование выполняемых работ на каждом этапе, информирование Заказчика;
- Анализ полученных результатов, формирование выводов, сдача проекта.
Период работы
март 2013 — июнь 2013 (4 месяца)
Должность
Инженер службы технической поддержки
Компания
Zelax - Российский производитель телекоммуникационного оборудования
Обязанности
Должностные обязанности:
- Консультация клиентов по вопросам технического характера;
- Создание решений для организации бесперебойной работы LAN-сетей;
- Установка и настройка телекоммуникационного оборудования;
- Решение технических неисправностей;
- Ответы на входящие звонки.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2013 год
Учебное заведение
Московский институт электронной техники
Специальность
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети (ВМКСС)
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый), Русский (Свободный)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
Курсы повышение квалификации Cisco CCNA
Инженер телекоммуникационных сетей, 2012 год
Навыки и умения
- Waterfall/Agile
- МойСклад
- Retail CRM
- Usability-экспертиза
- HTML
- CSS
- Atlassian Jira
- Adobe Photoshop
- 1С-Битрикс CMS
- Axure RP
- Проектный менеджмент
- Проектирование пользовательских интерфейсов
- Разработка технических заданий
- Системное мышление
- Управление интернет-проектами
- Balsamiq Mockups
- Грамотность
- Joomla CMS
- Организаторские навыки
- Аналитическое мышление
- ERP
- Time management
- Битрикс24
Обо мне
Моя жизненная позиция - постоянный личностный рост (это важно, в первую очередь, для самого себя), развитие и совершенствование профессиональных компетенций, расширение научного кругозора.
На новом месте работы хочу приобрести новые знания в сфере управления digital-проектами, организации рабочих процессов и различных методологий управления проектами. В ближайшие 5 лет планирую значительно поднять свой уровень мастерства, получив диплом MINI-MBA Professional Management и PME.
По моему мнению, такие качества как коммуникабельность, управленческая гибкость и дисциплинированность являются залогом успеха.