1. Организация работы подразделений: -Склад материалов, 700 м2+3000 м2, 700 артикулов (SKU). -Склад готовой продукции, 250 м2+9000 м2, 140 артикулов (SKU). -Склад незавершенного производства, 250 м2, 150 артикулов (SKU). -Склад запасных частей, 70 м2, 4000 артикулов (SKU). 2.Организация процессов: приема, размещения, выдачи, отгрузки ТМЦ, инвентаризации. 3. Управление персоналом складов. -24 человека - начальники смен, координаторы, кладовщики, водители погрузчиков. 4.Разработка процедур для склада. 5.Проведение тендеров и заключение договоров (транспортные, складские услуги). 6. Планирование и оптимизация затрат. 7. Контроль соблюдения требований охраны труда и техники безопасности. 8. Проведение тренингов по безопасности. Достижения: -Стандартизировал процессы: приема ТМЦ, отгрузки готовой продукции, инвентаризации, документооборота. -Внедрил адресное хранение на складе запасных частей. |