Организация и ведение проекта на всех стадиях: (эндопротезы фирмы "Сeraver" Франция) 1. Учет и контроль финансов, состояния и движения ТМЦ: - Контроль за работой филиалов. - Составление различных видов отчетов Контроль состояния складов. Текущая и сводная отчетность по движению ТМЦ. Текущая и сводная финансовая отчетность по проекту. Текущая и сводная отчетность по продажам. 2. Управление продвижением, маркетингом и рекламой: - Подготовка плана мероприятий по маркетинговому сопровождению проекта - Подготовка и согласование с CERAVER маркетинговой поддержки деятельности "ДЕОСТ" - Организация и проведение обучения сотрудников фирмы и хирургов - Организация и проведение work-shop"ов и показательных операций - Организация визитов представителей фирмы CERAVER - Организация поездок хирургов и представителей фирмы во Францию - Управление подготовкой всех рекламных материалов, Работа с рекламными агентствами и печатными изданиями. - Организация участия в научных национальных и региональных мероприятиях, участие в профильных конгрессах и конференциях 2005 Конференция "Французский парадокс" -первый опыт проведения научно-практического мероприятия "ДЕОСТ" для ортопедов России. - Анализ рынка и конкурентов. Организация постоянного мониторинга состояния рынка. - Работа с Оpinion Leaders, научными кафедрами и обществами - Создание ассортиментной структуры "портфеля". 3. Управление продажами: - Формирование, согласование, контроль бюджета. - Подготовка планов продаж - Формирование предложений по ценовой политике - Контроль за работой менеджеров по продажам по работе с продуктом и менеджеров по продукции - Решение проблемных и конфликтных ситуаций с клиентами. - Подготовка коммерческих предложений, участие в тендерах, составление технических заданий. - Контроль ведения госконтрактов по выигранным тендерам - Обучение менеджеров по продажам |