- Построение отдела с нуля; - Внедрение внутреннего распорядка ; - Создание и введение в действие должностной инструкции; -Разработка и внедрение кадровой политики предприятия; - Контроль работы отдела (5 человек) - Контроль выхода рабочего персонала на объекты (500 человек) - Точечный подбор, адаптация, расстановка, закрепление персонала ( - Повышение профессионального уровня сотрудников; - Мотивация персонала; - Построение системы оплаты труда на основе KPI - Обеспечение эффективного использования персонала; - Постановка и контроль системы учета движения персонала; - Обеспечение здоровых и безопасных условий труда; - Обеспечение соблюдения норм трудового законодательства - Принятие мер по повышению мотивации работников, по улучшению условий труда, повышению его производительности; - Запуск объектов - Общение с первыми лицами компании - Внедрение отчетности - Ведение ежедневной/еженедельной/ежемесячной отчетности - Аудит линейного персонала - Произведение сверок с контрагентами - взаимодействие с внутренними подразделениями компании - Взаимодействие с частными медицинскими организациями, проведение сверок, контроль выставление счетов, контроль оплаты |